Leadership Insights / 優れたリーダーは、「早い」＆「速い」[会員限定]
優れたリーダーは、「早い」＆「速い」[会員限定] |
(2007年06月19日)
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～意思決定の「早さ」と実行の「速さ」～
製品のライフサイクルや戦略の有効期限が短縮化しつつある現在、ビジネスのスピードアップは企業の重要な課題となっている。
そして、ビジネスのスピードを上げていくために、業務プロセスの見直し、ＩＴの活用、プロジェクトマネジメント等々、企業は効率化とその手法の改善に余念がない。
しかし、これらの取り組みをよく見ると、いずれも着眼しているのは決まったことをいかに「詰め詰め」で効率的に実行するかという、「速さ」の追求のように思える。
「速さ」の追及に比べるとずいぶんと見過ごされていると私が常々感じるのは、そうした実行より前のプロセス、すなわち、すぐに意思決定を行い、すぐに行動に着手するという「早さ」の追求である。
私がさまざまな企業で聞く声の多くが「うちの会社はいったん決めると動きは速いんだけどね…」なのに、あまり「早さ」を問題視することは多くないのが現状だ。
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