Leadership Insights / 企業・組織文化の強弱による事業ポートフォリオ再構築[会員限定]
企業・組織文化の強弱による事業ポートフォリオ再構築[会員限定] |
(2008年05月29日)
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複数の事業を持つ企業にとっての重要な「戦略」は、限られた資源をどの事業に振り分けるかを決めることである。どの事業に力をいれ、どの事業から撤退を行うのかを決めるひとつの考え方として事業ポートフォリオ理論がある。
私たちはこれまで、戦略を構築し実行するリーダー人材の育成を行ってきたが、さらにその戦略を実行しパフォーマンスを上げていくための組織開発の支援を行うという目的で、先日ＩＭＤ教授のダン・デニソン博士とお会いし、Denison Organization Culture Survey（以下、DOCS）を日本で展開することをデニソン博士と合意した。
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